کنترل ریسک زیرمجموعه‌ی مدیریت ریسک است. در حالی که مدیریت ریسک فرایند فراگیر شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌های سازمان است، کنترل ریسک منحصراً بر اجرای استراتژی‌های کاهش یا حذف ریسک‌های شناسایی‌شده تمرکز دارد. مدیریت ریسک معمولاً شامل تهیه برنامه‌ی کلی مدیریت ریسک است، در حالی که کنترل ریسک به تکنیک‌ها و تاکتیک‌های مورد استفاده برای به حداقل رساندن زیان‌های بالقوه و حفاظت از سازمان می‌پردازد.

خیر، حذف کامل همه‌ی ریسک‌ها ممکن نیست. هدف کنترل ریسک به حداقل رساندن و مدیریت ریسک است، اما نمی‌تواند ریسک‌ها را به‌طور کامل از بین ببرد. برخی ریسک‌ها با محیط کسب‌وکار یا ماهیت صنعت عجین شده‌اند، در حالی که برخی دیگر ممکن است ناشی از شرایط پیش‌بینی‌نشده باشند. هدف کنترل ریسک کاهش احتمال و تأثیر بالقوه‌ی ریسک‌ها بر سازمان، کمک به ایجاد تاب‌آوری و حفظ ثبات در مواجهه با عدم‌قطعیت است.

شناسایی ریسک‌های نوظهور می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، چراکه اغلب شامل موقعیت‌های ناآشنا یا به‌سرعت در حال تغییر هستند. شرکت‌ها می‌توانند از استراتژی‌های مختلفی برای شناسایی و نظارت بر ریسک‌های نوظهور استفاده کنند. برای مثال:

1- به روز ماندن در زمینه‌ی روندهای صنعت و آگاهی از اخبار و پژوهش‌ها برای شناسایی خطرات بالقوه‌ی در شرف وقوع.
2- انجام برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو برای در نظر گرفتن تحولات احتمالی آینده و پیامدهای آنها برای سازمان.
3- استفاده از ابزارهای تجزیه‌وتحلیل کلان‌داده و هوش مصنوعی برای تحلیل مجموعه داده‌های بزرگ و شناسایی الگوها یا روندهایی که ممکن است نشانه‌ی ریسک‌های نوظهور باشند.
4- ترویج فرهنگ ارتباط و همکاری باز، کارمندان را قادر می‌سازد تا بینش‌ها و نگرانی‌های خود درباره ریسک‌های بالقوه به اشتراک بگذارند.
5- تشکیل تیم مدیریت ریسک با مسئولیت نظارت و واکنش به ریسک‌های نوظهور.

کنترل ریسک و مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) به روش‌های مختلفی به هم مرتبط هستند. شرکت‌ها می‌توانند با اجرای اقدامات کنترل ریسک، آسیب‌های بالقوه به ذی‌نفعان مختلف، مانند کارکنان، مشتریان و محیط‌زیست را به حداقل برسانند. این رویکرد پیشگیرانه برای مدیریت ریسک در راستای اصول مسئولیت اجتماعی شرکت قرار دارد که بر اهمیت شیوه‌های تجاری اخلاقی و پایدار تأکید می‌کند. علاوه بر این، کنترل مؤثر ریسک می‌تواند به حفاظت از شهرت شرکت و حفظ اعتماد عمومی، که از جنبه‌های حیاتی مسئولیت اجتماعی شرکت هستند، کمک کند. خلاصه اینکه، کنترل ریسک از مؤلفه‌های ضروری استراتژی جامع مسئولیت اجتماعی شرکت است، چراکه به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به تعهدات اجتماعی، محیطی و اخلاقی خود عمل کنند و در عین حال موفقیت و پایداری بلندمدت را تضمین کنند.